近两年，两家明星早教品牌金宝贝、美吉姆相继被收购;国内品牌红黄蓝也频出不良影响事件，2018年停止对外加盟。早教机构频繁被收购，甚至关店跑路者屡见不鲜，原本和儿童相关的教育产业应该蒸蒸日上，为何早教行业会面临颓势

冲动加盟热消退，早教品牌赢利下降

记者调查发现，市面上大部分的早教品牌，直营店数量有限，最大的赢利点主要是加盟校区的加盟费。但如今，早教市场同行竞争的激烈化，导致很多中心的利润一降再降，并且开业前的装修、人员成本、房租等又投资巨大，回报周期太长。早教市场正面临以下几个问题：

第一、早教机构大多开设在繁华商圈，居高不下的房租和运营成本;再加上商场营业时间固定，压缩了早教机构的上课时间;早教机构一般在周六周日两天课程火爆，而周一至周五的工作日则很冷清。

第二、由于早教属于消课制，即便开业前期有足够的家长报名，但开业后的出勤率却不能保障，在资金方面也就为早教中心带来了不稳定的状态。

第三、学习结果量化难，早教中心不同于幼儿园，早教机构的教育对象是0-6岁婴幼儿，需要其父母花费时间和精力陪同上课，短期内难以展现出明显教学成果，导致学员流失。

第四、早教中心课程价格高昂，一些家长宁愿选择借由网络而非线下机构。

以上这些传统早教的弊端，导致越来越多早教机构盈利下降、入不敷出，很多对这块蛋糕感兴趣的投资人也望之却步，加盟热逐渐消退。

托幼成下一个婴幼儿行业风口

虽然亲子早教品牌赢利下降，但有一个新兴行业却在冉冉升起。在0-6岁早教领域内，有一个细分领域“托幼早教”却逐渐被更多人认可，中国本土早教第一股爱乐祺创始人陈靖接受采访时说：托幼将是近三年的一个黄金发展期，是婴幼儿行业的新风口。

近年来，虽然国家放开了二孩政策，但从国家卫计委的统计数字来看，2017年与2016年相比，出生人口数不升反降。二孩养育的时间成本、经济成本和照料负担，被认为是影响育龄妇女生育意愿的三大重要原因。

自己带：最长的产假也只能陪同孩子到半岁，而中国大多数幼儿园一般只接收3岁以上的幼儿。

老人带：在中国，父母帮忙子女带孩子的比例高达60%，大多数老人表示宁愿直接给子女补贴钱去抚养孩子，从而拥有自由的晚年生活。

保姆带：保姆月薪占家庭收入的四分之一，并且流动性强，精力分散，隐患多，不仅令中国父母们担忧，还不利于孩子成长。

目前市场上招收3岁以下儿童的幼儿机构，多是社区家庭式小托班、小饭桌形式，但这类机构大多存在安全隐患;且这类机构目前在我国并不被政策允许，涉及查处风险，“入托无门”就成了当下0-3岁婴幼儿家长的难题。

近两年两会中凡是关于托育教育的话题都会引起全民关注，足以显示出社会需求的迫切程度。为此，亟须建构起政府、社会、市场三方的合理配置，解决“入托无门”的托管需求。据陈靖介绍，“托幼早教”的新模式主要体现在以下几方面：

第一、周一到周五，以高品质托班为主，早教为辅，满足家长托管需求。周六和周日以亲子早教课为主，利用父母周末休息时间，开展亲子育儿互动。

第二、托班有自主研发的专利型课程：半日陪同班、半日独立班、全日独立班三种，根据孩子的年龄和家庭的不同需求进行选择。同时这种托管模式，大大提高了每间教室的使用率，解决了传统商场型早教机构的“坪效比”痛点，让每一平米每个时间段都产生价值。

第三、托幼早教的教育场所称为“托幼早教中心”，以中高端社区店为主，面积多在三四百平米，针对性服务社区周边，着重体现上课的便捷性;也能大大减少加盟商的投资支出。

第四、托幼早教中心更安全规范。八大中心安全标准，注重防滑安全、圆角安全、空气安全、食物安全、电器安全、防火安全、门窗防护安全、监护安全。

第五、不仅托班课程中融入了早教的元素;托幼早教中心还有和市面上一样的亲子早教课程，但这部分课程在爱乐祺却是公益性质免费开放的。

早教的兴起，始于国外品牌的传入;但早教的发展，还是要综合中国的国情，做最适合中国宝宝的婴幼儿教育机构。在这点上，我们期望于有更多像爱乐祺这样的品牌一起，解决中国家庭的“托幼”刚需难题。

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